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DIAGRAMA 6 DE 8

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Sistemas de Soporte a la Decisión
Diseño del trabajo

 

 

 

DIAGRAMA DE PROCESO PARA OPERARIO

A este tipo de diagrama también se le conoce como "diagrama de proceso para la mano izquierda y derecha", es en efecto un instrumento para el estudio de movimientos.

Presenta todos lo movimientos y pausas realizadas por la mano derecha y la izquierda y las relaciones entre las divisiones básicas relativas a la ejecución del trabajo realizado por las manos. El objeto del diagrama de proceso del operario es poner de manifiesto una operación dada con los detalles suficientes , de modo que se pueda mejorar mediante un análisis. Este análisis  es recomendado solo en operaciones manuales altamente repetitivas. Se busca descubrir patrones de movimientos ineficientes donde puedan observarse violaciones a las leyes de la economía de movimientos.El resultado de la aplicación de este diagrama y las posteriores correcciones que se efectúen será un ciclo de trabajo más regular y rítmico que ayudará a minimizar las demoras y la fatiga del operario.

Elaboración del diagrama.

Para hacer más practico la elaboración del diagrama se emplean únicamente ocho divisiones básicas de la ejecución de una operación. Estos movimientos elementales son:

Alcanzar AL Usar U
Tomar o Asir T Soltar SL
Mover M Retraso o demora D
Colocar en posición P Sostener SO

Después de que se haya descrito e identificado completamente la operación y trazado del croquis que muestre las relaciones dimensionales en la estación de trabajo, se estará listo para comenzar la preparación del diagrama.

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Por lo general es menos confuso graficar completamente las actividades de una mano y luego representar todas las divisiones básicas de la ejecución del trabajo efectuado por la otra. aunque no existe regla acerca de que parte del ciclo de trabajo se debe utilizar como punto de partida, generalmente es mejor empezar la representación inmediatamente después de "soltar" la pieza terminada.

Utilización del diagrama

Una vez elaborado este diagrama para un método existente, el analista debe ver qué mejoras se pueden introducir. Los intervalos correspondientes a "demora" y "sostener" son sitios adecuados para comenzar.

El diagrama es un medio eficaz para:

  1. Equilibrar los movimientos de ambas manos y reducir la fatiga.
  2. Eliminar y/o reducir los movimientos no productivos
  3. Acortar la duración de los movimientos productivos.
  4. Adiestrar a nuevos operarios en el método ideal.
  5. Lograr que se acepte el método propuesto.